Objectifs
- Accompagner le participant dans la maîtrise des méthodes et outils permettant de construire le business plan export.
- Donner au participant les éléments-clés de l’adoption et l’adaptation du Business Plan Export selon les spécificités de ses activités.
- 1800 euros HT
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Public
Dirigeants d’entreprises (primo-exportatrices et ETI) ou directeurs de l’international ayant engagé depuis peu un développement international ou prévoyant de le faire à court terme. Agents d’organismes consulaires ou professionnels chargés d’accompagner des entreprises à l’international.
Approche pédagogique
→ Formation au format Blended Learning qui allie :
- Cours vidéo à distance : Apprenez les fondements du Business Plan Export à votre rythme grâce aux séries de cours vidéo à distance.
- Formations interactives et bilans intermédiaires à distance : Bénéficiez d’échanges interactifs en visio avec le formateur-expert à la fin de chaque phase, et évaluez vos acquis en direct lors de cas pratiques adaptés à vos besoins.
- Supports et boîte à outils : Appliquez vos connaissances en entreprise à l’aide de notre boîte à outils et des supports des vidéos remis à la fin de la formation.
La formation se déroule sur 2 jours avec :
- 6h de vidéos à distance
- 6h d’ateliers individualisés
Prérequis
Pas de prérequis technique, niveau anglais intermédiaire (B1 – B2).
Évaluation et validation
→ Questionnaire d’évaluation à chaud en fin de session
→ Remise d’une attestation de fin de formation
Téléchargez le programme de la formation
Formateur
Notre intervenant a été directeur des relations internationales de nombreuses sociétés implantées à l'étranger. Depuis plus de vingt ans, il réalise des formations sur différents aspects du commerce international sur la base de module thématiques intégralement en anglais.
Intra-
entreprise
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Frannie Moulin
Le programme
PHASE 1 - La démarche méthodologique : du diagnostic au business plan export
VISIONNAGE DES VIDÉOS PHASE 1 :
- Objectifs et introduction
- Un préalable : le diagnostic export
- 1ère étape – Respect du cahier des charges thématique du business plan – vérification du fil conducteur
- 2ème étape – L’analyse de l’executive summary
RÉUNION DE COACHING A DISTANCE
Questions/réponses, approfondissement de l’utilisation des outils
PHASE 2 - Marchés prioritaires : de l'offre commerciale à la stratégie export
VISONNAGE DES VIDÉOS PHASE 2
- 3ème étape – L’analyse des marchés export prioritaires
- 4ème étape – L’analyse de l’offre
- 5ème étape – L’analyse de la stratégie
RÉUNION DE COACHING A DISTANCE
Questions/réponses, bilan des étapes d’analyse et approfondissement de l’utilisation des outils
PHASE 3 - Actions et ressources : de l'organisation au plan d'action et au budget requis
VISIONNAGE DES VIDÉOS PHASE 3
- 6ème étape – L’analyse de l’organisation export
- 7ème étape – L’analyse du plan d’action
- 8ème étape – L’analyse des éléments financiers
- 9ème étape – L’analyse du projet de business plan – Synthèse
- 10 ème étape – L’accompagnement dans la construction, la validation et la mise en oeuvre du business plan export
RÉUNION DE COACHING A DISTANCE : CONCLUSION ET DÉBRIEFING DE L’ATELIER
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